连日来，山西立恒钢铁股份有限公司在对各分厂2014年辅助工艺实施外包的过程中，改变原来面谈降价方式，采用公开竞标的方式，有效降低了公司的生产成本。截止12月23日，共为公司节约资金2000余万元。 进入年终岁末，钢铁行情依旧十分艰难，钢铁企业生存面临严峻的考验。为顺利度过钢铁“寒冬”，提高市场竞争力，立恒公司号召全体员工发扬“干毛巾再拧一把水”的精神，全力以赴降低生产成本；同时，要求企管处和技术中心对所有外包项目进行重新招标，切实将成本降到最低点。据该公司副总经理侯海洋介绍，此次外包项目主要包括物料拉运、破碎、混料、筛选、加工、铲车、耐材、备品备件等。2013年在对以上项目承包过程中，公司采用与承包人面谈的方式，协商降低承包费用，先后为公司累计节约了近5000万元的费用。随着2014年的即将来临，为将生产成本降到最低限度，该公司改变原有承包模式，采用公开竞标的方法，对分厂辅助工艺进行外包。从12月12日开始，已陆续对10余项工艺进行了公开招标，承包费用均有了不同幅度的下降。其中，炼钢厂转炉砖由原来的4.9元/吨钢降至为4.1元/吨钢，仅此一项，每年就为公司节省成本300余万元。 目前，该公司外包项目的招标工作仍在进行中，为完成预定的降本目标，他们将从优化各环节工序入手，积极推行新工艺、新技术，减少和替代现有落后工艺，持续挖掘降本空间，真正将此项工作扎实长久地开展下去。
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