近年来，中阳钢铁做足了“加减乘除”的发展文章，促使企业实现了科学发展、转型发展。 做加法，注重项目建设、产品创新与信息化建设，增强企业发展后劲。2010年，中阳钢铁提出了改造一期工程的规划，并设计了“一期工程为特钢区、二期工程为普钢区”的“一特二普、两翼齐飞”的路径图。随后，投资30亿元，建成了120万吨特钢和240万吨普钢的生产规模。与此同时，该公司大力推动信息化建设，推动“两化”融合，使得企业在降本增效、管理升级等方面大有作为。目前，中阳钢铁已由依靠扩大规模的“外延式增长”转变为依靠科技创新、机制创新、管理创新的“内涵式提升”。 做减法，实现经济效益、生态效益和社会效益的共赢。一直以来，中阳钢铁坚持走资源节约型和环境友好型发展道路，毫不动摇。过程中，先后淘汰了白灰竖炉、炼铁小高炉等落后产能，完成了TRT余压发电、烧结机烟气脱硫等一大批项目，使得企业的节能减排水平得到了大幅提升。特别是在当前市场形势异常严峻、各项费用大幅压缩的情况下，中阳钢铁董事长袁玉珠提出，在节能减排工作上，资金不减、项目不减、管理力度不减。目前，该公司正在上马又一项烧结机烟气脱硫项目，同时还将依托能源综合平衡利用等手段，着力提高能源生产和利用效率，进而最大限度地减少排放。 做乘法，激发职工技术创新积极性，夯实企业发展基石。中阳钢铁自建厂以来，就一直重视调动广大职工参与企业经营管理的积极性，每年都会投入200多万元对职工的技改创新项目进行奖励。在这种氛围的鼓励下，职工们的小发明、小创造不仅获得了国家实用新型专利权，更有力推动了企业的创新创效。 做除法，担当“追求发展、改变落后”的历史重任。如何将企业的发展成果更多地惠及社会，消除区域贫困？这一直是中阳钢铁的发展宗旨和其董事长袁玉珠的理想抱负。治贫先治愚，本着这一理念，中阳钢铁近年来已在普及当地高中免费教育、培训中小学教师方面投入达1.09亿元。同时积极响应省委省政府“产业扶贫”的号召，先后投入3亿多元推动新农村建设。 下一步，中阳钢铁将坚持深化“加减乘除”的发展路径，努力把企业建设成为中西部最具竞争力的现代化钢铁联合企业。
|
