羊年伊始，建邦集团技术中心被批准为“省级技术中心”。 这标志着建邦集团实现对技术创新工作的有效管理，使创新创效品牌化、常态化。同时也是建邦集团近年来逆势求生、降本提质，挖潜增效，不断创新的一个缩影。 管理创新保生存，“模拟法人”、“四个10%”显成效 建邦人凝心聚力围绕生产经营活动开展管理创新攻关，为极度深寒中的企业带来勃勃生机。2014年年初，建邦集团开始稳步有效地推行了“生产经营模拟市场法人承包体制改革，”随后在此基础上，张总又提出了“人员优化10%、产量提高10%、成本降低10%、收入增加10%”的“四个10%”逆势求生举措，辅以全员提素质，推进一岗多能，多技高薪、提高自动化水平等有效方法，2014年年底，实现了人员优化500人，精简8个处室、工段，产量提高12.8%、成本降低7.5%、员工收入增加11.9%的改革目标。 技术创新提效益，降本增效结硕果 以董事长吴晓年、总经理张锐为领军人的公司高层认为：在当前钢铁企业步入白热化竞争的时期，要实现逆势求生，必须积极开展技术创新、理念创新、工艺流程创新，大力开发品种钢实行品种转型，使建邦的生产指标、技术操作、经营理念、品牌效益迅速迈入先进行列。这一高瞻远瞩的思想认识之花，结出了丰硕的经济之果：企业拳头产品之一的“JB”牌球墨铸铁已成为全国第一品牌；拳头产品之二的“JB”牌Ⅲ级以上全系列抗震螺纹钢和盘螺，产量与质量双提升，已进入晋南和西南第一品牌阵营。矿用锚杆钢已全部进入山西省五大煤业集团，管桩用30MnSi PC钢棒已在晋、陕、豫、甘市场享有很高的信誉，占有率稳步提升，全年增效2000余万元。 2014年全年，建邦集团实施技术创新项目518个，总投资2375万元，实现降本增效4926.03万元。企业生产成本大大降低，成效显著，得益于工艺技术操作创新，学习、消化、运用新工艺、新技术，探索和落实一切可以节能降耗的新方法，好方法。例如，开发利用当地经济缺陷料，仅此一项实现吨铁降本50元；炼钢厂对白灰烧制废弃的下脚料实现综合利用，使吨钢石灰消耗降低10kg，钢铁料消耗、吨钢炼制费、转炉石灰消耗分别步入行业先进工艺指标，转炉少渣冶炼、“提碳降锰”、“以铬代锰”等技术攻关降低生产成本近20元；轧材厂φ12、φ14棒材实现了四切分、φ16棒材实现了三切分轧制，φ18和φ22棒材实现了二切分轧制，使轧材生产效率提高30%；采用低温轧制、控轧控冷工艺，使每吨轧材轧制费同比降低近50元。通过上述一系列工艺改造、技术创新，建邦集团去年全年降低生产成本超2亿元。 炼钢工序持续发力，创新百花齐放、多箭齐发 建邦人清醒认识到，品种钢的开发生产炼钢是关键，钢坯质量的好坏直接决定着品种钢的产品质量。一年来，建邦集团炼钢厂紧紧围绕品种转型展开技术攻关，在炼钢厂内部，少渣冶炼、氧枪枪龄、成分精准控制等技术攻关小组纷纷形成“主动创新、对准先进指标、追比赶超”的势头。从工艺过程控制、生产组织、物料准备和人员培训等各方面下功夫，使生产过程逐步实现了“四恒”，即“恒重量、恒温度、恒成分、恒拉速”，最终保证了品种钢生产质量的稳定，为公司品种转型发展战略迈出了坚实一步。 氧枪作为转炉炼钢核心设备，负责将高纯度氧气以高速射流的形式吹入金属熔池，为炼钢生产提供所需的动力学和热力学条件，进而完成复杂的物理化学反应，在实际生产中由于快速紧张的生产节奏，并不稳定的铁水条件及原材料质量加之操作失误等多种因素，极易造成氧枪粘钢损坏。既增加了换枪操作的劳动强度及打枪工人劳动强度，更严重影响了炼钢的生产节奏，限制了产能的发挥，同时给转炉生产安全带来极大隐患。 炼钢人从铁水条件入手，全面控制石灰、白云石等辅助材料质量以及技术操作，对转炉炼钢氧枪粘钢损坏原因进行历史数据分析，针对主要原因进行预防处理，有效的解决氧枪粘钢损坏问题，大大提高了氧枪枪龄，有效降低炼钢设备运行成本，提高了炼钢生产效率。 精准控制、合金优化降本增效 为降低公司生产成本，炼铁厂高炉使用经济料，由此带来铁水Cr含量高，因Cr在铁水中是相对难氧化元素，且其氧化物Cr2O3使炉渣黏稠，对转炉化渣脱磷造成极大困难。面对公司整体利益和炼钢技术难题，炼钢厂厂长组织开会分析、钻研讨论、出外向专家寻求理论支撑，内部联合技术中心及轧钢厂共商举措，最终决定充分利用钢水中残余Cr元素，试行合金成分“以铬代锰”进而降低合金Mn含量。生产实践表明，“以铬代锰”是降低炼钢生产成本、残余元素综合利用的有效手段。 挖潜增效持续发力，小改小革、全员创新不断增添光彩，建邦喜人业绩不断涌现，2014年炼钢厂转炉装准率达到93%，最高日产突破8200吨，钢铁料消耗、石灰消耗、铁水消耗均刷新历史最优，钢坯合格率99.98%，多项工艺技术指标达到行业先进水平，炼制成本实现“破四见三”（突破保持多年的四百元以上炼钢钢坯加工成本），累计增加效益约7000余万元。 实践证明，创新是一个企业生存发展的灵魂,是企业管理做细、产品做优、实力做强的不竭动力。“只有想不到，没有做不到；只要能想到，建邦人就一定能做到！”建邦集团总经理张锐如是说。
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