5月1日，中阳钢铁公司召开“五一”技改创新表彰大会，表彰一年来在企业各战线涌现出来的技改创新能手、技能比武状元。公司副总经理袁玉平、卫建中、邢国梁、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。 会议由卫建中主持，张俊忠作“五一”技改创新工作报告，邢国梁宣读了《“五一”技改创新表彰决定》，工作人员宣读了受国家、省、市、县和本次大会表彰的名单。随后，炼铁一厂职工蔡海军、 炼钢厂职工刘玉兴分别代表受表彰的技改创新能手、技能比武状元作了发言。 会议高度评价了一年来技改创新工作所取得的丰硕成果，并指出，面对市场疲软、价格滑坡等困难，广大职工坚持“以技术促生产、以创新增效益”的进取理念，从大处着手、小处着眼、源头上“挖”、环节上“堵”，在对标挖潜、工艺优化、品种开发等方面做了大量扎实的工作，取得了非凡的业绩。 会议希望全员提振信心、凝聚力量，大力弘扬创新精神，让劳动光荣、创新伟大成为铿锵的时代强音，让节能降耗、挖潜增效在中钢大地蔚然成风，以此打好降本攻坚战、打赢增效持久战。 袁玉平副总作了重要讲话。他指出，技改创新项目需进一步明确目标定位，提高质量和效益，具有独特性、连续性、推广性等特征，而且对于创效显著、贡献突出的项目和职工要给予重奖，奖金从1万元起步，上不封顶；对于授奖人员超过10个人、创效低于500万元的项目则不在公司层面奖励。由此，通过旗帜鲜明的重奖，让“创新伟大、创造光荣、技术引领、以效见能”的氛围铺洒在企业的各个角落。
就如何走出行业“寒冬”的困境，袁玉平强调，全员要审时度势，抢抓机遇，眼睛盯住市场，功夫下在现场，苦练内功，挖潜增效，坚定“活下去才是硬道理”的信念不动摇，树立“既要生存更要发展”的理念不松懈。 袁玉平从强化品种钢开发、成本安全质量环保“四项管理”、作风建设与创新人事分配营销“三项机制建设”等方面，阐述了下一步的工作思路与工作重点。他着重指出，要根据市场需求，逐步将品种钢产量提高到总产量的10%，还将上马锚杆钢深加工项目，以通过开展差异化、精品化竞争，提升企业盈利水平；要坚持“铁前抓降本稳运行，钢后提质量增效益”的原则，确定阶段性攻关目标，以促进成本稳步改善；要大力运用信息化管理工具，实现信息、生产工艺、物料供应的有机统一，以强化成本控制、核算和分析的及时性和准确性与资源的合理利用；要按照“管理人员收入封顶、技术岗位不设上限、管理与技术兼备的人才更胜一筹”的思路，综合岗位技能水平、工作难易、创造价值、挂钩指标等因素，确定一套科学的绩效分配办法，以构建一种崇尚技术、尊重人才、业绩为先、数据说话的有效激励体系；要通过开发钢铁电子商务、控制销售半径、用足用活相关优惠政策等手段，进一步创优营销机制，以提升企业综合效益。 此次大会共表彰了技改创新项目133项、技能比武状元19人。
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